Po drugim dniu konferencji Cloudflare Connect 2026, która odbywała się w Moscone Center, autor relacji wybrał się na wieczorny spacer po dzielnicy SoMa i okolicach Financial District. To niewielki obszar, na którym mieszczą się siedziby firm technologicznych, z których narzędzi korzystają miliony użytkowników i tysiące organizacji, w tym pozarządowych.
Salesforce Tower – najwyższy budynek San Francisco
Mająca 326 metrów wysokości i 61 pięter Salesforce Tower jest najwyższym budynkiem w San Francisco i drugim w Kalifornii – ustępuje jedynie Wilshire Grand Center w Los Angeles. Oddano ją do użytku w 2018 roku. Z uwagi na zagrożenie trzęsieniami ziemi konstrukcja opiera się na 42 palach sięgających około 90 metrów w głąb, aż do skały macierzystej, pod czterometrową płytą fundamentową.
Nocą szczyt wieży zmienia się w instalację artystyczną. „Day for Night” Jima Campbella to rzeźba świetlna z 11 tysięcy diod LED wyświetlających ruchome obrazy, widoczne z odległości kilkudziesięciu kilometrów. Budynek wyposażono też w jeden z największych w USA systemów odzyskiwania wody szarej i czarnej – oczyszczone ścieki z umywalek i toalet wracają do spłuczek oraz systemu nawadniania, co zmniejsza zużycie wody pitnej.
Nazwa wieży pochodzi od głównego najemcy – Salesforce. Przy wejściu wymienieni są także inni lokatorzy, m.in. Accenture, WeWork, kancelaria Covington i Bain & Company. Z perspektywy sektora pozarządowego istotne jest to, że najwyższe, 61. piętro, nazywane Ohana Floor, wieczorami i w weekendy udostępniane jest organizacjom non-profit. Salesforce prowadzi również program bezpłatnego dostępu do części licencji swojego oprogramowania dla NGO.
Salesforce Park i Transit Center – ogród na dachu dworca
Obok wieży znajduje się Salesforce Transit Center – nowoczesny węzeł komunikacyjny o falującej, białej fasadzie z perforowanego aluminium. Na jego dachu, około 20 metrów nad ulicą, rozpościera się Salesforce Park: publiczny ogród o powierzchni ponad 2 hektarów, ciągnący się przez blisko cztery przecznice. Rośnie tam około 600 drzew i 16 tysięcy roślin z różnych stref klimatycznych. Jedną z atrakcji jest fontanna Neda Kahna, której strumienie reagują na ruch autobusów przejeżdających piętro niżej.
Historia kompleksu obfituje w wydarzenia. W 2012 roku podczas prac ziemnych robotnicy natrafili na skamieniały ząb mamuta. Kilka tygodni po otwarciu w 2018 roku w dwóch stalowych belkach nośnych wykryto pęknięcia, co wymusiło zamknięcie całego obiektu na niemal rok. Pod terminalem powstał już tunel, do którego w przyszłości mają dotrzeć pociągi Caltrain oraz kalifornijska kolej dużych prędkości.
LinkedIn przy 222 Second Street
Kolejnym punktem spaceru było biuro LinkedIn w San Francisco przy 222 Second Street. Należący od 2016 roku do Microsoftu serwis ma główną siedzibę w Sunnyvale w Dolinie Krzemowej, ale biurowiec w San Francisco jest jednym z jego największych biur – LinkedIn zajmuje tam około 40 tysięcy metrów kwadratowych. Wnętrza zaprojektowano tak, aby każde piętro miało własny charakter inspirowany krajobrazem i historią miasta. Znajdują się tam elastyczne strefy pracy, pokoje do pracy w skupieniu, sale gier, pracownia plastyczna oraz laboratorium badań nad doświadczeniem użytkownika. Dla Fundacji LinkedIn to ważne narzędzie budowania kontaktów z partnerami, darczyńcami i innymi organizacjami.
Wieczorem wśród wieżowców
Spacer zakończył się w okolicach Salesforce West i ulic Financial District, gdzie podświetlone biurowce i loga firm technologicznych tworzą wyjątkowy wieczorny krajobraz. Następnego dnia uczestników czekał ostatni, najważniejszy dzień Cloudflare Connect, z sesjami poświęconymi cyberbezpieczeństwu sektora publicznego i organizacji społecznych.
Informacja o finansowaniu
Zadanie „Udział w międzynarodowej konferencji Cloudflare Connect 2026 w celu wzmocnienia kompetencji z zakresu cyberbezpieczeństwa organizacji pozarządowych” sfinansowano ze środków Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich na lata 2018–2030 PROO. Treści publikowane w ramach zadania odzwierciedlają jedynie opinie ich autorów. NIW-CRSO nie ponosi odpowiedzialności za sposób wykorzystania zawartych w nich informacji.
Źródło: ngo.pl
Fot. publicystyka.ngo.pl
